O caminho para desenvolver times de alta performance

Não investir no desenvolvimento contínuo das suas equipes é abrir caminho para o fracasso, mesmo com os melhores talentos.

A maioria dos gestores de empresas enfrenta desafios constantes para criar times que não apenas atinjam metas, mas que cresçam e evoluam ao longo do tempo.

O segredo não está apenas em contratar pessoas talentosas, nem mesmo em realizar um onboarding eficaz.

Se isso não vier acompanhado do desenvolvimento contínuo das competências individuais, mesmo os melhores talentos podem se estagnar e perder o foco a longo prazo.

Se você quer aproveitar melhor as capacidades complementares de cada pessoa e maximizar o potencial coletivo do seu time, neste artigo encontrará um excelente guia.

A base para construir equipes de alta performance

Para construir uma equipe de alta performance, o primeiro passo é entender que cada membro traz uma habilidade única que, quando bem alinhada, pode impulsionar a performance do time de forma exponencial.

O Mapa de Potencial e Performance é uma ferramenta que oferece uma abordagem estruturada para identificar e alinhar as capacidades de cada membro com as necessidades do time, criando uma base sólida para o crescimento e sucesso.

Essa abordagem não se resume a definir metas claras ou estabelecer expectativas gerais.

Trata-se de um processo de entendimento profundo das competências de cada pessoa, ajustando responsabilidades e explorando as forças únicas que cada membro oferece.

Quando as habilidades individuais são reconhecidas e alinhadas com as necessidades coletivas, o time começa a trabalhar de forma mais coesa e eficaz.

Pesquisas mostram que times que exploram as competências complementares de seus membros têm 40% mais chances de atingir objetivos de longo prazo e apresentam resultados significativamente mais inovadores [3].

O ponto alto é focar no desenvolvimento contínuo das habilidades de cada profissional e maximizar sua contribuição para o time.

O papel do líder no desenvolvimento de equipes

Liderar uma equipe de alta performance exige não apenas o alinhamento das expectativas, mas uma gestão estratégica das habilidades/competências.

Criar planos de desenvolvimento personalizados para cada membro da equipe permite que o potencial individual seja reconhecido e desenvolvido de maneira estratégica.

O nosso Template Mapa de Potencial e Performance permite que líder e colaborador identifiquem claramente quais competências precisam ser desenvolvidas, ajustadas ou melhor aproveitadas.

Esse processo garante que cada pessoa tenha clareza sobre como suas competências contribuem para o sucesso da equipe e oferece uma visão clara de áreas de crescimento.

Além disso, um feedback contínuo e estruturado é essencial para garantir que cada profissional esteja se desenvolvendo no ritmo adequado.

Pesquisas indicam que equipes que recebem feedbacks claros e objetivos têm 50% mais chances de alcançar a excelência em desempenho [4].

Como Jocko Willink afirma em Responsabilidade Extrema:

"Ao definir expectativas, não importa o que tenha sido dito ou escrito, se um desempenho abaixo do padrão for aceito e ninguém for responsabilizado — se não houver consequências — esse desempenho ruim se tornará o novo padrão." [5]

Essa citação sublinha a importância de um feedback claro e responsabilização dentro de uma equipe.

Quando não há consequências para o desempenho abaixo das expectativas, o time corre o risco de normalizar resultados insatisfatórios.

Como líder, é seu papel garantir que cada pessoa liderada por você saiba o que é esperado e que haja responsabilidade quando esses padrões não são cumpridos.

Esse ciclo contínuo de desenvolvimento e feedback permite que as pessoas saibam onde estão se destacando e onde podem melhorar, promovendo um crescimento constante.

Investindo no potencial individual para resultados coletivos

Para desenvolver uma equipe de alta performance, é necessário garantir que o desempenho individual das pessoas esteja diretamente alinhado com os objetivos estratégicos da empresa.

O Mapa de Potencial e Performance é um aliado crucial nesse processo, pois oferece uma estrutura para identificar as principais responsabilidades e o desempenho da pessoa, em um período específico, descrevendo as metas e objetivos atrelados a cada uma.

Ao adotar esse método, líderes podem não apenas melhorar o desempenho individual, mas também fortalecer a colaboração dentro do time.

As equipes que adotam processo contínuo de desenvolvimento têm 69% mais chances de aumentar a inovação e a produtividade [5].

O desenvolvimento contínuo das habilidades resulta não só em crescimento individual, mas também em um time mais coeso e focado em resultados coletivos.

Como ajustar expectativas de maneira prática e garantir o desenvolvimento contínuo?

O ajuste de expectativas vai além de definir metas claras.

Trata-se de criar um ambiente onde todos saibam exatamente o que se espera deles, mas também onde o desenvolvimento contínuo seja uma prioridade, com feedbacks estruturados e planos de ação para crescimento.

Quando as expectativas são bem definidas, as equipes têm mais clareza sobre seus papéis e como suas contribuições individuais impactam os resultados coletivos.

Estudos apontam que times que têm expectativas bem definidas e alinhadas têm 25% mais chances de aumentar sua produtividade [1].

No fim das contas, times de alta performance são o resultado de escolhas conscientes.

O primeiro passo é ter uma visão clara das habilidades individuais de cada profissional e como essas habilidades podem ser desenvolvidas de maneira contínua.

O Mapa de Potencial e Performance é uma ferramenta essencial nesse processo.

Isso acontece porque, quando os membros da equipe sabem onde precisam melhorar e como seu trabalho contribui para os objetivos maiores, o desempenho coletivo se torna mais eficiente e coeso.

Líderes que adotam uma abordagem estratégica podem criar planos de desenvolvimento claros para cada pessoa, ajustando suas responsabilidades de acordo com suas competências e áreas a serem trabalhadas.

Quer transformar o potencial individual em alta performance sustentável?

Faça parte de um ambiente imersivo de aprendizado, focado em acelerar o desenvolvimento da liderança e o alinhamento estratégico.

Use ferramentas práticas para ajustar as expectativas da equipe de maneira eficaz, enquanto proporciona os recursos necessários para criar planos de desenvolvimento individualizados e garantir que a performance do time seja maximizada.

A Aceleradora de Líderes oferece várias ferramentas, como o Mapa de Potencial e Performance, e uma série de recursos focados em alavancar o desempenho contínuo da sua equipe.

Considerações Finais

Criar equipes de alta performance exige um foco estratégico e contínuo no desenvolvimento das competências individuais e no alinhamento dessas competências com os objetivos da equipe.

Ao utilizar ferramentas como o Mapa de Potencial e Performance, líderes podem construir planos de desenvolvimento claros, otimizar as habilidades de cada membro e, assim, alcançar resultados excepcionais.

A verdadeira chave para o sucesso está em entender e explorar o potencial único de cada membro, maximizando sua contribuição para o time e criando um ambiente de crescimento contínuo.

Você está aproveitando as forças individuais de sua equipe para alcançar resultados acima da média?

Referências

[1] Cummings T. The Impact of Clear Expectations on Team Performance. Journal of Organizational Behavior. 2020.

[2] Gallup. The Power of Employee Development: Why Companies with Strong Training Programs Succeed. Gallup Press; 2019.

[3] Gratton L, Erickson TJ. 5 Ways to Boost Team Collaboration. Harvard Business Review. 2007.

[4] Edmondson A. Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly. 1999.

[5] Willink J. Responsabilidade Extrema: Como os SEALs da Marinha Americana Lideram e Vencem. BestSeller; 2015.